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第四检查组完成华南公司“千分制”考核



发布时间:2018-07-31 15:09   
宗江鹏
华南公司
2018-07-31

    7月26日,公司副总经理徐会斌带领第四检查组到华南公司开展“千分制”考核检查工作。

    开展“千分制”考核检查,旨在贯彻落实公司“一二四五八”发展战略和实现路径,重点对“八个一体化”落实情况进行检查,强化各管理环节的管控力度,进一步夯实管理基础,全面实现合法合规经营,提升公司发展质量和效益。期间,检查组先后召开了首次见面会,深入现场检查施工情况,开展内业资料检查,召开末次会反馈检查情况和意见,对华南公司2018年上半年工作开展情况进行了全面考核。


    在首次见面会上,检查组以讲党课的形式,对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、公司“一二四五八”发展战略和实现路径、企业改革重组的重大意义、“千分制”考核检查办法进行了宣贯和解读。

    在末次反馈会上,检查组分别对企业党建、市场开发、工程管理、技术质量、信息化管理等17个方面的检查情况进行通报反馈,对华南公司工作中的亮点做法给予了肯定,针对存在的问题和不足提出了整改意见。徐会斌指出,本次检查反映出华南公司正积极推进管理升级,各项工作开展有序到位,工作亮点突出。他要求,华南公司要根据工作需要尽快完善机构设置,加强责任落实,强化安全管理,确保各项工作平稳有序进行;“千分制”考核是公司年初制定的重点工作,是全面推进公司管理升级的有效手段,华南公司要认真重视此项工作,将“千分制”工作融入到日常,真正使其达到预期目的。


作者:宗江鹏   来源:华南公司


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